Description
Pour rester compétitives, les entreprises et les organisations sont soumises à des impératifs de transformation de plus en plus rapides et complexes. Dans ce contexte de changement permanent, la GESTION DE PROJET apparaît comme un outil de management incontournable. Qu’il s’agisse de créer une nouvelle documentation, de montrer une unité de fabrication, ou de déménager des bureaux, la GESTION DE PROJET permet de maîtriser des coûts et des délais serrés, en répondant aux impératifs de qualité de l’ouvrage, et de satisfaction du client.
Ce cours niveau II vous permettra d’approfondir les notions vues au niveau I, de mettre en place et de pratiquer les outils adéquats pour optimiser sa gestion de projet.
Prérequis
Connaissance générale du fonctionnement de l’entreprise.
Expérience de management de projet
Cours Gestion de projet niveau 1 vivement recommandé
Public
Chef de projet et futur chef de projet. Coordinateur de projet
Membres d’une équipe de projet.
Objectifs
• Être en mesure de calculer la planification optimale d’un projet
• Effectuer une analyse économique d’un projet
• Identifier les conditions-clé de la réussite
• Poser les bases d’une organisation de projet efficace
• Apprendre à repérer, analyser et gérer les principaux risques
• Gérer efficacement les modifications d’un projet
• Acquérir le mode d’emploi des principaux outils
• Gérer le PERT et Gantt complexes d’un projet avec le logiciel Open Source ProjectLibre
• Gérer le WBS (Organisation du travail avec ProjectLibre
• Évaluer l’offre des sites Web utiles dans la gestion de projet
• Approfondir l’utilisation des outils informatiques indispensables pour la gestion de projet
• Utiliser efficacement les outils bureautiques dans la conduite d’un projet
Contenu
Les enjeux de la gestion de projet
Critères de succès du projet
Calcul de planification et des marges
Structure et organisation d’un projet
Optimisation et calcul des ressources
Maîtrise des risques
Suivi et contrôle du projet
Les logiciels spécialisés dans la gestion de projet – logiciel ProjectLibre
Créer les projets simples et plus complexes
Définir les calendriers du projet et des ressources
Introduire les tâches et sous-tâches
Introduire les ressources
Enregistrement de la planification initiale et du résumé du projet
Mise à jour et suivi du projet
Analyse économique d’un projet
Applications web – faire un panorama des options des principaux sites spécialisés dans la gestion de projet.
Outils bureautiques au service de la gestion de projet
Création des tableaux de bord avec le tableur
Suivi financier fin des projets
Évaluation de la rentabilité des projets
Méthode
Énoncé des principes et définitions de base.
Explication des principales méthodes et des outils efficaces.
Discussion et exercices pratiques.
Pratique des outils bureautiques et d’un logiciel spécialisé dans la gestion de projet.
Intervenants
Marek Mogilewicz, enseignant diplômé et professionnel de la branche